很多人預(yù)測電商火拼的下一站將是母嬰市場，其實這場火拼早已“開演”，只是近期的一系列數(shù)據(jù)讓人們越來越相信母嬰界的火花絕非僅此而已：600億的市場不是一個小的數(shù)目，上億人口的目標(biāo)消費群體中80后網(wǎng)購大軍已開始凸顯，約86%的年增長速度高的嚇人，國美在線投入10億資金打造母嬰頻道，這些與2012上半年中國母嬰網(wǎng)絡(luò)購物市場交易規(guī)模超過200億元的數(shù)據(jù)結(jié)合在一起，無不向人昭示著母嬰這塊大蛋糕已越來越受到重視，爭奪已越來越激烈。

　　2013年母嬰網(wǎng)購市場約占中國網(wǎng)絡(luò)購物整體市場的4.3%，面對如此大的市場需求，這樣一塊大蛋糕吸引著天貓、京東、紅孩子等母嬰電商“大腕”卯足勁各自備戰(zhàn)，業(yè)內(nèi)人士分析，未來3-5年既是中國母嬰用品行業(yè)的發(fā)展黃金期，又是洗牌期，差異化將更加顯著，更為專業(yè)化的模式很可能成為行業(yè)發(fā)展的趨勢，誰將會沖出重圍值得矚目。之前艾瑞網(wǎng)公布的上半年母嬰B2C市場交易規(guī)模顯示，天貓和京東位居一、二，紅孩子和當(dāng)當(dāng)以微小差距位居三、四，但是，隨著紅孩子被蘇寧易購成功收購，種種強勢復(fù)蘇回暖跡象明顯，無不預(yù)示著這家老牌母嬰行業(yè)勁旅將在2013年大有所為。而回顧其2012年的大事件，僅紅孩子“龍寶寶育兒系列”活動就吸引了全國30萬用戶報名參與，投資金額達到幾百萬之多，且備受好評。有統(tǒng)計顯示母嬰品類的消費者以30歲左右女性居多，具備較高的忠誠度，重復(fù)購買率通常在50%以上，因此紅孩子的這次“討喜”行為無疑在老客戶的鞏固和新客戶的開發(fā)上一石二鳥，并且其2013年“百萬孕媽寶貝投資之旅”活動勢必要將這一良策貫徹到底，乘勝追擊。

　　而之所以會說紅孩子在母嬰業(yè)競爭激烈的2013年會大有所為，這其中還因其被收購之后從蘇寧“借力”來的種種優(yōu)勢互補，包含蘇寧易購全國領(lǐng)先的倉儲配送網(wǎng)絡(luò)和市場推廣資源，可讓紅孩子在提升服務(wù)的同時降低成本，突破資金和物流方面的束縛。同時，借助蘇寧成功的線下零售渠道，紅孩子也可進一步拓展其線下市場，提升運營效率。因此，面對2015年嬰童市場將到達2萬億元的誘人規(guī)模，2013年可謂是至關(guān)重要的一年，誰將在這一年沖出重圍呢？至少紅孩子絕對是一股不容忽視且沖勁十足的強大力量。

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